Redes de Empresas: Transferência de Tecnologia para o Agronegócio – O caso Embrapa

Resumo

A análise da trajetória real recente indica que o uso intensivo de tecnologia e inovação, proporcionada pela revolução tecnológica que o agronegócio experimentou nos últimos 39 anos, ainda gera frutos visíveis na elevada competitividade e dinamismo registrados no setor. Contudo, a evolução recente da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação - PD&I - e de seu macroambiente de atuação também sinaliza que o Brasil tem um longo caminho a percorrer até alcançar o patamar onde se encontram nações mais desenvolvidas como os EUA e os países membros da União Europeia, e até mesmo países emergentes como China, Índia e Coreia do Sul. A produção de alimentos, fibras e biocombustíveis experimentam uma evolução tecnológica rápida e revolucionária, que implicarão em mudanças radicais na maneira tradicional de se produzir, processar e conservar os alimentos. Cada vez mais os agentes do agronegócio demandarão de tecnologias geradas pelas instituições de pesquisa e desenvolvimento, buscando melhorar o desempenho na cadeia produtiva e com isso a governança da rede do agronegócio será o grande diferencial para que as empresas que atuam no segmento sobrevivam. Este trabalho aborda temas relacionados ao processo de articulação de redes de produtores de sementes que adotaram tecnologias geradas pela Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - Embrapa, os fatores críticos de sucesso e as oportunidades advindas com a legislação que regulamenta o setor. A hipótese norteadora do estudo é de que as mudanças ocorridas no mercado mundial, com a globalização, e no mercado interno advindas de políticas públicas e legislação fizeram com que a Embrapa, uma empresa pública, ampliasse seu foco de atuação para sobreviver no mercado agropecuário. Tais fatores foram responsáveis por uma identificação e busca de parcerias que culminaram na formatação de redes constituídas por empresas de produção de sementes. Como conclusão da pesquisapode-se afirmar que para vencer este desafio é necessária maior integração com os atores envolvidos na rede e com o mercado, exigindo complementaridade de competências, que muitas vezes estão fora da própria empresa. Isto implica em reconhecer que as articulações intra e interinstitucional e a capacidade de articulação de projetos em rede com as instituições representativas dos diversos segmentos do agronegócio brasileiro devem ser priorizadas. Esta integração será feita com o objetivo de organizar e integrar as ações de pesquisa, desenvolvimento e comunicação voltados para a transferência de tecnologia para a sociedade.