Processo de Estimativa de Software com a Métrica Use Case Points, PMBOK e RUP

Resumo

A competição entre organizações que desenvolvem software vem aumentando com o crescimento do mercado de tecnologia da informação. Como consequência, as organizações têm se preocupado cada vez mais com a melhoria da qualidade de seus produtos de software, com os custos efetivos e com o cumprimento de prazos de seus projetos. Para obter essas características, os processos de desenvolvimento de softwares vêm exigindo um gerenciamento mais efetivo, com um plano de projeto bem definido, baseado em estimativas mais precisas. Dentre as métricas que servem de apoio à gerência de projetos de desenvolvimento de software, destaca-se a estimativa de tamanho na qual, a partir desta dimensão, permite-se definir o esforço, o prazo e os custos necessários para o desenvolvimento do software. Em relação a projetos de softwares orientados a objetos, abordagem bastante utilizada no mercado atual, a estimativa de tamanho é melhor realizada pela métrica Use Case Points, ou Pontos de Casos de Uso, proposta em 1993 por Gustav Karner. Dessa forma, este trabalho propõe, por meio de levantamento bibliográfico e pesquisa-ação, criar um Processo de Estimativa de Software para apoiar a gerência de projetos durante o ciclo de desenvolvimento. Este processo consiste no uso da métrica Use Case Points como ferramenta de estimativa; nos processos de gestão de estimativas propostos pelo PMBOK; e nas atividades de desenvolvimento de estimativas propostas pelo RUP. Os resultados da pesquisa-ação demonstraram que, em média, o Processo de Estimativa de Software com Use Case Points é 4,3% mais preciso que as métricas de estimativas tradicionais (Function Points e Use Case Points) sem processo formal de estimativas.