Otimização dos recursos financeiros e ambientais de empresas: proposta de custeio baseado em atividades modificado

Resumo

Usualmente, stakeholders avaliam o desempenho econômico da empresa de acordo com informações sobre custo de produção, lucro e receita bruta, em que a técnica de gestão mais considerada é o Custeio Baseado em Atividades (CBA). Dessa forma, decisões sobre aumento ou diminuição na quantidade produzida, no “mix” de produtos, na abertura ou fechamento de empresas, na abertura de capital para atrair investidores, ente outros, são baseados quase que exclusivamente sobre indicadores de desempenho econômico. Porém, as empresas vêm sendo cada vez mais pressionadas por governos e consumidores a terem uma visão mais holística de seu sistema de produção, em que aspectos sociais e ambientais também passam a receber importância nas decisões. Um grande avanço nesse sentido são os objetivos de desenvolvimento sustentável como estabelecidos pela ONU, e mais especificamente, pelos relatórios de sustentabilidade do Global Reporting Initiative (GRI). Mesmo reconhecendo a importância da sustentabilidade, dificilmente as empresas deixarão de considerar o CBA como suporte às suas decisões. Dessa forma, uma alternativa seria a inclusão de aspectos de sustentabilidade dentro do já aceito e utilizado CBA. Neste sentido, este trabalho objetiva propor um CBA modificado que também inclua aspectos ambientais e que dê suporte a decisões em busca de maior sustentabilidade. Para isso, o modelo conceitual de sustentabilidade “entrada-estado-saída” (input-state-output, ISO) é considerado para dar suporte às três diferentes abordagens de CBAs consideradas (emergia, econômica e ambiental). Diferentes direcionadores são considerados na alocação dos custos de acordo com os diferentes CBAs, especificamente, fluxos de emergia para o CBAemergia, econômicos para o CBA$, e emissões de CO2 para o CBAemissões. A programação por metas é utilizada para estabelecer restrições de lucro e capacidade produtiva em cada CBA e obter uma solução satisfatória do “mix” de produtos. Finalmente, o CBA sustentável é proposto pela união dos três CBAs e o “mix” sustentável de produtos é obtido. Para melhor entendimento, este procedimento é aplicado em um estudo de caso de produção de engrenagens mecânicas. Os resultados mostram que os diferentes CBAs aplicados individualmente indicam diferentes “mix” de produtos, o que era esperado uma vez que diferentes direcionadores para alocação de custos são considerados; enquanto o CBA$ indica um “mix” para maximizar o lucro, os CBAs emergia e emissões indicam um “mix” que minimize a demanda por emergia e as emissões de CO2, respectivamente. Finalmente, a união das três perspectivas resultou em um “mix” chamado sustentável, que deveria ser considerado para apoiar decisões em busca de maior sustentabilidade nos sistemas de produção.