O Planejamento e Controle da Produção como Rede Intraorganizacional: Estudos de Caso de Indústrias de Produtos sob Encomenda

Resumo

O Planejamento e Controle da Produção é função de grande importância na Engenharia de Produção desde os tempos de Taylor, nos primórdios do século XX. Os gestores de manufatura que lograram ter um Planejamento efetivamente controlado dentro das condições de mercado e tecnologia de sua época tornaram-se referencias em administração e marcaram sua gestao com novos paradigmas, seguidos até nova tecnologia ou mudança de mercado implicar a necessidade de buscar novos conceitos para a administração da manufatura.Este trabalho tem como objetivo estudar o Planejamento e Controle da Produção como função central de um conjunto de funções que compoem organicamente uma empresa industrial. Vários setores ou departamentos com finalidades específicas formam um conjunto, visto como uma Rede Intraorganizacional que compoe uma empresa industrial.Para tanto, um estudo de caso foi feito, a fim de analisar e quantificar as relações dos setores envolvidos no processo de produção, com base nos estudos e embasamentos teóricos de redes de empresas.O estudo da evolução do PCP ao longo do tempo mostra a grande adaptabilidade do PCP as demandas de mercado, as novas tecnologias de manufatura, as tendencias de globalização e ao crescente desenvolvimento da tecnologia da informática.As empresas, no início da produção industrial, eram verticalizadas e tinham uma administração piramidal, ou seja, uma hierarquia linear na qual cada setor estava explicitamente ligado a outro. Mesmo na manufatura, a linha de montagem Fordista tinha esse modelo linear - uma operação era precedida por outra, e uma perturbação ou incidente seriam facilmente detectados na operação subsequente, tendo controle efetivo e imediato. Com o advento da globalização e de novas tecnologias, as empresas estao cada vez mais matriciais e menos lineares. Produtos sao projetados em um local, fabricados em outros e montados em um terceiro. As novas estruturas já nao podem ser administradas pelos mesmos paradigmas. Sob a ótica de uma rede orgânica e suas inter-relações, a administração da produção se torna cada vez mais instrumento essencial para atender as novas solicitações do mercado.