With business globalization arrival several economic business enterprises had to reorganize themselves in order to launch best and cheaper new products within the shortest interval between them. The precision tool manufacturing, responsible for the production of tools (cut, bend and forming material) to supply new pieces to automotive, major appliances, electro-electronic, informatics and toy sectors, must be competitive in price, quality and delivery deadline. In 2010 the enterprise started the production of lamination for electric engines. The use of Planning, Programing and Production Control (PPCP) has become of increasing importance for a successful business. Based on Azzolini (2004) picture, the development of this work verified the several PPCP employments and appraised its results in the precision tool manufacturing, using Manufacturing Management Strategic Paradigm (MaMSP) developed by Godinho (2004) in his thesis.
Com a chegada da globalização dos negócios, muitas empresas de vários setores econômicos tiveram que se reorganizar e lançar novos produtos melhores e mais baratos, em intervalos de tempo cada vez menores.
A ferramentaria de precisão, empresa responsável por fabricar ferramentas (estampos de corte, de dobra e de repuxo) para produzir novas peças para o setor automotivo, linha branca, eletroeletrônico, informática, brinquedos, etc. tem que ser competitiva em preço, qualidade e prazo de entrega.
A empresa, estudada neste trabalho, iniciou em 2010 a produção de lâminas para motores elétricos.
O uso do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) passou a ser de importância crescente para o êxito dos negócios. Esta dissertação, fundamentada em Azzolini (2004) - autor que tem o PPCP como cerne de uma empresa- verificou seus diversos usos e avaliou os resultados da ferramentaria e da fabricação de lâminas à luz dos Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura (PEGEM), desenvolvidos por Godinho (2004).
