Instrumento de avaliação para a contratação de gestor de projeto utilizando Lógica Paraconsistente Anorada Evidencial Eτ

Resumo

Devido à dinâmica, complexidade e alta competitividade do mercado atual da construção civil, o gerenciamento adequado de projetos, corresponde a uma atividade fundamental para as organizações. Nesse caso, o papel do gestor de projeto tornou-se progressivo e significativo, consequentemente as responsabilidades aumentaram, exigindo mais competências dos profissionais. No entanto, ainda é difícil para o mercado mapear, avaliar e desenvolver as habilidades necessárias dos gerentes de projeto. A limitação das competências comportamentais de um gestor de projeto, introduz um maior grau de risco ao gerenciamento, podendo influenciar de maneira negativa nos resultados obtidos. Visando auxiliar na solução deste problema, o trabalho objetivou produzir um instrumento de avaliação de competências comportamentais, avaliando um candidato a gestor de projeto. Especificando os objetivos deste estudo, o constructo foi segmentado na primeira fase considerando a confiabilidade das competências comportamentais, avaliadas pelos juízes, e a distribuição das questões em duas dimensões (𝜇,); na segunda fase, uma simulação baseando-se no instrumento IACC, e na terceira fase, aplica-se a Lógica Paraconsistente Anotada Evidencial E𝜏 avaliando os candidatos a gestor de projeto. A aplicação da Lógica Paraconsistente Anotada Evidencial E𝜏 (Lógica E𝜏) oportuna à tomada de decisões, permitiu identificar as regiões e as “tendências”, ou seja, direcionando as competências comportamentais de um gestor de projeto pela Lógica E𝜏. Desta forma, o resultado do faseamento deste estudo, foi possivel obter a confiabilidade e verificação do instrumento de avaliação, uma simulação em três grupos de especialistas, considerando o cenário individual da análise e as tendências das competências comportamentais de um candidato. O instrumento de avaliação de competências comportamentais poderá ser utilizado em um processo decisório, numa contratação de gestor de projeto, obtendo o grau de evidência favorável e o grau de evidência desfavorável, eliminado a contradição, sendo um instrumento colaborativo e inovador. Visando auxiliar numa análise de risco de contratação indevida, o instrumento consolida uma análise das competências necessárias de um gestor de projeto e orienta um processo de avaliação.