The Digital Platform as Digital Innovation: A Study from the Perspective of Dynamic Capabilities
Título (EN)
The Digital Platform as Digital Innovation: A Study from the Perspective of Dynamic Capabilities
Autor(es)
Marcelo Tsuguio Okano | Henry de Castro Lobo dos Santos | Edson Luiz Ursini
Instituição
Universidade Paulista
Tipo
Artigo
Tipo de Mídia
Revista
Resumo (EN)
The objective of this study is to examine how digital platforms digitally innovate companies and organizations, using the business model for dynamic capacity in three Brazilian companies. To achieve the proposed objective, a case study research method was used, with theoretical models of digital platforms, digital innovation and dynamic capabilities. The empirical research results proved that the three companies have a digital platform for business transactions as their main component, and that this model connects customers and suppliers through services.
Resumo
O objetivo deste estudo é examinar como as plataformas digitais promovem a inovação digital em empresas e organizações, utilizando o modelo de negócios baseado em capacidade dinâmica em três empresas brasileiras. Para alcançar o objetivo proposto, foi utilizado o método de estudo de caso, fundamentado em modelos teóricos de plataformas digitais, inovação digital e capacidades dinâmicas. Os resultados da pesquisa empírica demonstraram que as três empresas possuem uma plataforma digital para transações comerciais como principal componente de seus modelos de negócio, e que esse modelo conecta clientes e fornecedores por meio da oferta de serviços.
Palavras-chave
Digital innovation | digital transformation | digital platform | dynamic capabilities
Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa - Universidade Paulista
Publicado em
OKANO, Marcelo Tsuguio; SANTOS, Henry de Castro Lobo dos; URSINI, Edson Luiz. The digital platform as digital innovation: a study from the perspective of dynamic capabilities. International Journal of Innovation and Technology Management, v. 19, n. 3, artigo 2140014, 2022.
