RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA (RSC) EM REDES DE HOSPITALIDADE NO BRASIL: ESTUDO MÚLTIPLO DE CASOS NO CONTEXTO DA ADOÇÃO DE TECNOLOGIAS DIGITAIS
Anexos
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TC_ANA LUCIA BIANCA BISPO COSTA DA SILVA
Informações
Título
RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA (RSC) EM REDES DE HOSPITALIDADE NO BRASIL: ESTUDO MÚLTIPLO DE CASOS NO CONTEXTO DA ADOÇÃO DE TECNOLOGIAS DIGITAIS
Título (EN)
Corporate Social Responsibility in Hospitality Networks In Brazil: Multiple case study in the context of the adoption of digital technologies
Autor(es)
Ana Lucia Bianca Bispo Costa da Silva
Orientador(es)
Prof. Dr. Charbel José Chiappetta Jabbour
Data de Defesa
08/10/2025
Resumo
Resumo (em português, com no máximo 500 palavras): O objetivo desta pesquisa foi investigar o impacto da adoção de tecnologias digitais na Responsabilidade Social Corporativa (RSC) de redes de hospitalidade no Brasil, com foco no estado de São Paulo. Buscou-se desenvolver um modelo propositivo e integrador para uma aplicação equilibrada e responsável das tecnologias digitais, com o intuito de fortalecer o engajamento humano e o sucesso sustentável das redes. A metodologia incluiu estudos de caso e entrevistas com stakeholders, complementada por uma revisão de literatura recente para mapear práticas, tendências e desafios no setor hoteleiro na interseção entre transformação digital e responsabilidade social. Os resultados revelaram uma análise abrangente das práticas e dos desafios do setor. Foram identificadas práticas positivas de RSC nas redes Alpha, Bravo, Charlie, Delta, Golf e Juliet, além de resultados positivos das ações em RSC. No entanto, também foram identificados seis efeitos indesejados da adoção tecnológica e dez relacionados à RSC na hospitalidade, com base nos estudos de caso e nas entrevistas. Ao aprofundar essa análise, foram detectados nove efeitos indesejados da tecnologia inteligente e oito da implementação da RSC, conforme apontado por especialistas. A pesquisa também abordou os dark sides nas redes hoteleiras de São Paulo, como fraudes e má gestão de dados – tema pouco explorado academicamente –, e investigou os aspectos negativos do uso de tecnologias digitais no setor, revelando dimensões cruciais para a compreensão da responsabilidade social na hospitalidade. Ao analisar esses desafios específicos, a tese visa aprofundar o entendimento das dinâmicas do ambiente digital nas redes hoteleiras, estimulando discussões sobre estratégias eficazes para mitigar riscos e reforçar a confiança do consumidor. Essa abordagem crítica, que examina casos reais e incorpora perspectivas de especialistas, não só destaca os benefícios da digitalização para a RSC, mas também explora os aspectos negativos frequentemente negligenciados. Esses múltiplos efeitos indesejados evidenciam a complexidade do cenário atual. Como contribuição, foi desenvolvido um modelo propositivo que introduz novas dimensões identificadas no estudo: ética, psicológica e cultural. Este modelo visa uma aplicação responsável das tecnologias digitais. Ressalta-se que, apesar das limitações temporais e dos desafios de acesso a alguns stakeholders, a validação das dimensões culturais organizacionais em outros países pode abrir novas avenidas para pesquisas futuras no setor. Essa perspectiva internacional amplia o escopo da investigação e sugere caminhos para aprofundar o conhecimento sobre as interações entre cultura organizacional, tecnologia digital e RSC em contextos globais. Em suma, o estudo contribui significativamente para a ampliação teórica e prática do tema, reforçando a importância de uma abordagem integrada que reconheça tanto os desafios quanto as potencialidades da transformação digital na responsabilidade social corporativa do setor hoteleiro brasileiro.
Resumo (EN)
The objective of this research was to investigate the impact of the adoption of digital technologies on Corporate Social Responsibility (CSR) in hospitality networks in Brazil, focusing on the state of São Paulo. The aim was to develop a proactive and integrative model for the balanced and responsible application of digital technologies, with the goal of strengthening human engagement and the sustainable success of these networks. The methodology included case studies and interviews with stakeholders, complemented by a review of recent literature to map practices, trends, and challenges in the hotel sector at the intersection of digital transformation and social responsibility. The results revealed a comprehensive analysis of the sector's practices and challenges. Positive CSR practices were identified in the Alpha, Bravo, Charlie, Delta, Golf, and Juliet chains, as well as positive results from CSR actions. However, six undesirable effects of technology adoption and ten related to CSR in hospitality were also identified, based on case studies and interviews. Upon further analysis, nine unintended effects of smart technology and eight of CSR implementation were detected, as pointed out by experts. The research also addressed the dark sides of hotel chains in São Paulo, such as fraud and poor data management, a topic that has been little explored academically. It investigated the negative aspects of the use of digital technologies in the sector, revealing crucial dimensions for understanding social responsibility in hospitality. By analyzing these specific challenges, the thesis aims to deepen the understanding of the dynamics of the digital environment in hotel chains, stimulating discussions about effective strategies to mitigate risks and reinforce consumer confidence. This critical approach, which examines real cases and incorporates expert perspectives, not only highlights the benefits of digitization for CSR but also explores the often-neglected negative aspects. The identification of these multiple unwanted effects highlights the complexity of the current scenario. As a contribution, a propositional model was developed that introduces new dimensions identified in the study: ethical, psychological, and cultural. This model aims at responsible application of digital technologies. The research highlights that, despite time constraints and challenges in accessing some stakeholders, the validation of organizational cultural dimensions in other countries may open new avenues for future research in the sector. This international perspective broadens the scope of the investigation and suggests ways to deepen knowledge about the interactions between organizational culture, digital technology, and CSR in global contexts. In short, the study contributes significantly to the theoretical and practical expansion of the topic, reinforcing the importance of an integrated approach that recognizes both the challenges and the potential of digital transformation in corporate social responsibility in the Brazilian hotel sector.
Tipo
Palavras-chave
sustentabilidade; digitalização; setor hoteleiro; responsabilidade social corporativa
Área de Concentração
Redes Organizacionais
Linha de Pesquisa
Estratégias e Operações em Redes
Instituição
Universidade Paulista
Direito de Acesso
Acesso Aberto
Financiamento
CAPES