Internacionalização de empresas: cenário prospectivo de uma empresa de pequeno porte (PME) em fase de expansão de seus negócios internacionais

Resumo

O atual cenário competitivo entre as empresas apresenta-se diferente daquele verificado anos atrás. Com o impulso da globalização, as fronteiras geográficas tornaram-se praticamente inexistentes e a concorrência entre as empresas passou a acontecer de maneira global. As empresas deparam-se com concorrentes que não surgem apenas dentro do seu mercado doméstico, mas também do exterior. Aliando este fator a outros, como a saturação do mercado doméstico, oportunidades de crescimento econômico sustentável, ganho de escala e incentivos governamentais, as organizações perceberam que a estratégia de internacionalização dos negócios da firma é uma ação cada vez mais necessária e interessante. Esta pesquisa visa verificar, por meio de uma revisão bibliográfica dos principais modelos teóricos de internacionalização de empresas presentes atualmente na literatura, como uma empresa de pequeno porte (PME) pode vir a adotar uma das teorias por trás desses modelos para melhorar os seus negócios internacionais. Os resultados indicam que as teorias comportamentais demonstram-se mais adequadas para as PMEs, nas quais o modelo de Uppsala apresenta-se como o mais apropriado neste processo de suporte às decisões desta empresa alvo da pesquisa, visto que a mesma seguiu, até o momento, os pressupostos deste modelo. Na contramão, as teorias econômicas pouco contribuem visto que são mais direcionadas às grandes companhias.