Descrição da Imagem da Marca e os Reflexos para sua Gestão em uma Sociedade em Redes: O Caso das Marcas Harley-Davidson e Buell no Brasil
Anexos
Informações
Título
Descrição da Imagem da Marca e os Reflexos para sua Gestão em uma Sociedade em Redes: O Caso das Marcas Harley-Davidson e Buell no Brasil
Autor(es)
Léo Eduardo Pastori Noronha
Orientador(es)
Celso Augusto Rimoli
Data de Defesa
30/06/2010
Resumo
Esta dissertação tem por objetivo descrever a imagem e os reflexos para a gestão de duas marcas mundiais de uma mesma empresa no Brasil no contexto de uma sociedade em rede. De acordo com vários autores, é consenso atualmente que as marcas são parte importante no negócio de qualquer empresa porque se mudou de um mercado de produtos para um mercado de marcas. Isso se deu porque as empresas começaram a diferenciar os produtos não mais pela qualidade, mas pelos aspectos a eles inerentes, embutidos nas marcas. Dois atributos se destacam nesse campo: a imagem da marca, por traduzir o conjunto de atributos e associações que os consumidores reconhecem nas empresas e em seus produtos; e a identidade da marca, por expressar as características e as associações que a empresa gostaria de passar ao mercado. A situação de se ter atualmente no mercado uma grande quantidade de produtos que se diferenciam principalmente em função da marca, ocorre em uma época em que a sociedade tende a se organizar cada vez mais em redes de relações e as empresas em redes de negócios. As marcas escolhidas para o estudo são as das motocicletas Harley-Davidson e Buell, pertencentes à Harley-Davidson Motor Company. Foi realizada uma pesquisa exploratório-descritiva que utilizou a estratégia estudo de casos múltiplos, analisando informações secundárias, informações primárias informais e entrevistas em profundidade. Os resultados indicaram que a gestão das marcas está adequada a seus contextos atuais e têm considerado proativamente, nessa gestão, aspectos de uma sociedade que se organiza cada vez mais em redes de relações.
Resumo (EN)
This dissertation aims at describing the image and the reflections for the management of two global brands from the sarne company in Brazil in the context of a network society. According to some authors, it is now widely accepted that brands are very important in any business setting, because there has been a shift from markets of products to markets of brands. This has succeeded because companies begun to differentiate their products not anymore based on quality, but taking into account aspects embedded in their brands. Two attributes stand out in this field: the brand image, for translating the bunch of attributes and associations that consumers recognize in companies and in their products; and the brand identity, for expressing the features and personality that companies would like to be offering. The situation of having now a large amount of products in the market that are differentiated mainly in terms or their brands, occurs at a time when society tends to organize itself more and more as networks of relationships, and companies as business networks. The brands selected for the study are Harley-Davidson and Buell, owned by the Harley-Davidson Motor Company. An exploratory and descriptive research was conducted, making use of multiple case study research and employing as data-collection methods such as information from secondary and primary sources and in-depth interviews. The results showed that the company has been adequately managing the two brands and also that it proactively takes into consideration some network aspects.
Tipo
Palavras-chave
Identidade da Marca, Imagem da Marca, Redes Sociais
Área de Concentração
Estratégia e Formatos Organizacionais
Linha de Pesquisa
Gestão em Rede de Negócio
Grupo de Pesquisa da UNIP cadastrado no CNPq
Redes de negócios: novos conceitos para novas formas de administrar
Instituição
UNIP
Direito de Acesso
Acesso Aberto