Estratégias para o crescimento de uma empresa familiar: os impactos da educação corporativa no desenvolvimento dos negócios.
Documento
Informações
Título
Estratégias para o crescimento de uma empresa familiar: os impactos da educação corporativa no desenvolvimento dos negócios.
Título (EN)
Estratégias para o crescimento de uma empresa familiar: os impactos da educação corporativa no desenvolvimento dos negócios.
Autor(es)
Victor Silva Corrêa
Instituição
Universidade Paulista
Tipo
Artigo
Publicado em
CORRÊA, Victor Silva. Estratégias para o crescimento de uma empresa familiar: os impactos da educação corporativa no desenvolvimento dos negócios. São Paulo: Universidade Paulista, 2024. Artigo científico.
Resumo (EN)
This case aims to study the importance of corporate education in the process of business development, especially in the growth of family-owned companies that seek to improve their market visibility, ensure customer loyalty, and consequently increase business profitability. The case follows the story of Gerson, manager of Supermercado Alvorada, who faces a dilemma: how to motivate and encourage his employees in the face of his team’s difficulties in achieving the monthly target. This case can be applied in undergraduate and graduate courses, particularly in strategy-related disciplines that address organizational growth and, specifically, the development of family businesses. It can also be used to discuss organizational strategies aimed at growth and market recognition, as well as topics related to family businesses. The case covers the following themes: Organizational Growth, Family Business, Strategies, Employee Training, and Team Management.
Resumo
O presente caso tem a finalidade de estudara importância da educação coorporativa no processo de desenvolvimento de empresas, em especial no crescimento de empresas familiares que buscam melhorar a visibilidade no mercado e garantir a fidelidade dos clientes, aumentando,assim,os lucros para o negócio. Vamos acompanhar a história de Gerson, gestor do Supermercado Alvorada,que se depara com um dilema: comomotivar e impulsionar as pessoas que trabalhavam com ele diante da dificuldade de sua equipe em alcançar a meta propostapara o mês.Este caso pode ser aplicado nos cursos de graduação e pós-graduação, recomendável em disciplina de estratégia que discutam o tema crescimento organizacional e, em particular, crescimento de empresas familiares. Pode ser utilizado,também,para debater sobre estratégias organizacionais em busca de crescimento e reconhecimento no mercado. Aplica-se à discussão de tópicos que circundam as empresas familiares. Comtempla os seguintes temas: Crescimento Organizacional, Empresa Familiar, Estratégias, Treinamento de Pessoas, Gestão de Equipes.
Palavras-chave
Educação corporativa. Empresa familiar. Fidelização de clientes.
Financiamento
Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa - Universidade Paulista