Este caso descreve o processo de encerramento das atividades fabris de uma empresa do segmento de bebidas, aqui denominada Água Limpa, localizada na região metropolitana de Belo Horizonte, e as etapas que sucederam o comunicado de desligamento para mais de 500 profissionais. O caso é narrado na perspectiva de um profissional que atuava na área de Recursos Humanos, aqui denominado Pedro. O caso pode ser utilizado nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Remuneração e Benefícios, Treinamento e Desenvolvimento, Comunicação, Planejamento, Carreira, Tomada de Decisão, nos cursos de graduação e pós-graduação.
