DA LINEARIDADE À MULTIDIMENSIONALIDADE: uma reinterpretação da abordagem instrumental da Teoria dos Stakeholders
Documento
Informações
Título
DA LINEARIDADE À MULTIDIMENSIONALIDADE: uma reinterpretação da abordagem instrumental da Teoria dos Stakeholders
Título (EN)
From Linearity to Multidimensionality: A Reinterpretation of the Instrumental Perspective of Stakeholder Theory
Autor(es)
Marcelo Tadachi Gonçalves Ogata
Orientador(es)
Prof. Dr. Roberto Bazanini
Data de Defesa
24/06/2026
Resumo
A pesquisa investiga como a abordagem instrumental da Teoria dos Stakeholders se manifesta nas práticas organizacionais contemporâneas e examina essa manifestação em relação à hipótese de evolução linear em fases. Como ponto de partida, utilizou-se um construto trifásico desenvolvido na etapa de qualificação para o mestrado, operacionalizado por quatro proposições analíticas: sequencialidade (P1), irreversibilidade (P2), aceleração (P3) e complexificação (P4). A pesquisa caracteriza-se como qualitativa, exploratório-descritiva, realizada por meio de sete entrevistas semiestruturadas com cinco gestores seniores e dois acadêmicos, distribuídos entre Brasil, Portugal, Estados Unidos, Reino Unido e Líbano. O corpus foi analisado por meio da análise de conteúdo de Bardin (2011), utilizando codificação aberta, axial e seletiva. Os resultados indicam suporte consistente às proposições relacionadas à aceleração (P3) e à complexificação (P4), enquanto as proposições associadas à sequencialidade (P1) e à irreversibilidade (P2) apresentaram suporte empírico limitado. Adicionalmente, emergiram quatro lógicas operacionais coexistentes — compliance, relacional, sistêmica e institucional —, pelas quais a abordagem instrumental é operacionalizada nas organizações investigadas. As evidências sugerem ainda que a governança desempenha papel mediador e que o contexto institucional influencia a articulação entre lógicas e desempenho organizacional. Como contribuição teórica, a pesquisa propõe um modelo multidimensional emergente que amplia o construto trifásico original, incorporando governança, contexto institucional e coexistência entre lógicas operacionais. Metodologicamente, destaca-se a triangulação entre polos prático e acadêmico. Em termos práticos, o estudo oferece um vocabulário analítico para apoiar organizações na identificação das lógicas predominantes em sua operação.
Resumo (EN)
This study examines how the instrumental perspective of Stakeholder Theory is enacted in contemporary organizational practices and analyzes this manifestation in relation to the hypothesis of a linear stage-based evolution. As a point of departure, a three-phase construct developed during the master's qualification stage was adopted, operationalized through four analytical propositions: sequentiality (P1), irreversibility (P2), acceleration (P3), and increasing complexity (P4).
The research is qualitative and exploratory-descriptive in nature, based on seven semi-structured interviews conducted with five senior managers and two scholars from Brazil, Portugal, the United States, the United Kingdom, and Lebanon. The empirical material was analyzed using Bardin’s (2011) content analysis approach, supported by open, axial, and selective coding procedures.
Findings provide consistent support for the propositions related to acceleration (P3) and increasing complexity (P4), while limited empirical support is found for sequentiality (P1) and irreversibility (P2). In addition, four coexisting operational logics—compliance, relational, systemic, and institutional—emerge, through which the instrumental perspective is enacted within the organizations studied. The evidence further indicates that governance plays a mediating role, while the institutional context shapes the interplay between these logics and organizational performance.
As a theoretical contribution, this study advances an emergent multidimensional model that extends the original three-phase construct by incorporating governance, institutional context, and the coexistence of multiple operational logics. Methodologically, it highlights the value of triangulating practitioner and academic perspectives. From a practical standpoint, the study proposes an analytical framework to support organizations in identifying the dominant logics guiding their stakeholder management practices.
Tipo
Palavras-chave
Teoria dos Stakeholders; Abordagem instrumental; Análise de conteúdo; Governança; Modelo multidimensional;
Área de Concentração
Redes Organizacionais
Linha de Pesquisa
Redes, Organizações e Sociedade
Grupo de Pesquisa da UNIP cadastrado no CNPq
Redes, Organizações e Sociedade
Instituição
Universidade Paulista
Direito de Acesso
Acesso Aberto
Financiamento
CAPES