Gestão estratégica da manufatura e o planejamento e controle da produção sob a óptica dos gestores das indústrias de autopeças
Autor(es)
Claudia Meucci Andreatini
Orientador(es)
José Benedito Sacomano
Data de Defesa
13/01/2015
Resumo (EN)
The relationship between automakers and auto parts suppliers in the Brazilian automotive chain has undergone considerable changes in recent years, when automakers by introducing the logic just in time and just in sequence now require daily deliveries from auto parts industries, respecting a correct sequence determined by the production program of automakers. Another important factor that interfered in the change process of the relationships in the automotive supply chain was the application of the concepts of Industrial Condominium and Modular Consortium in industrial modules of automakers. Within this context, this work aims to study the relationship between automakers and auto parts suppliers in the Brazilian automobile production chain as well as reflects how, and in what degree, automakers interfere with the planning and control of the auto parts industry production. To conduct the research, a mixed method was applied via interviews and questionnaires sought to extract information from different executives of 64 auto parts industries. It was found that automakers decisively influence the PCP of auto parts industries.
Resumo
A relação entre montadoras e fornecedores de autopeças na cadeia automobilística brasileira sofreu consideráveis mudanças nos últimos anos, em que, as montadoras, ao introduzirem as lógicas just in time e just in sequence, exigem das indústrias de autopeças entregas diárias, respeitando uma sequência correta determinada pelo programa de produção das montadoras. Outro fator importante que interferiu no processo de mudança das relações na cadeia produtiva automobilística foi a aplicação dos conceitos de Condomínio Industrial e Consórcio Modular nos módulos industriais das montadoras. Dentro desse contexto, este trabalho objetivou estudar a relação entre montadoras e fornecedores de autopeças da cadeia de produção automobilística brasileira, bem como refletir como e em que grau as montadoras interferem no Planejamento e Controle da Produção (PCP) das indústrias de autopeças. Como condução da pesquisa, um método misto foi aplicado em que entrevistas e questionários buscaram extrair informações de diferentes executivos de 64 indústrias de autopeças. Constatou-se que as montadoras influenciam de forma decisiva o PCP das indústrias de autopeças.
Tipo
Tese
Palavras-chave
Planejamento e Controle da Produção, Cadeia de Produção Automobilística, Produção Enxuta, Estoques, Indústria de Autopeças
