2021 – Sustainable industries: Production planning and control as an ally to implement strategy
Documento
Informações
Título
2021 - Sustainable industries: Production planning and control as an ally to implement strategy
Título (EN)
Sustainable industries: Production planning and control as an ally to implement strategy
Autor(es)
Walter Cardoso Satyro | Mauro de Mesquita Spinola | Cecília M.V. B. de Almeida | Biagio F. Giannetti | Jose Benedito Sacomano | Jose Celso Contador | Jose Luiz Contador
Instituição
Universidade Paulista
Tipo
Artigo
Tipo de Mídia
Revista
Resumo (EN)
Although there are many studies on strategy formulation, little research has been done on how to improve strategy implementation in industries. The focus of this study is to analyze the variables that can make Production Planning and Control (PPC) an important ally in the strategy implementation process to assist sustainable industries to be more competitive. The methodology used was multiple case study supported on interviews with production planning and control managers of six renowned Brazilian industries, considered sustainable by their concern with the social and environmental cause, beyond the economic. Using Multiple Correspondence Analysis (MCA), it was possible to separate these industries in three different groups by the number of employees for analysis, where PPC had a different role, and so identify the following variables that can differentiate PPC to help in the process of implementing strategy: (1) the possibility to align business and operation strategy, (2) the PPC intention to disseminate the operation strategy on the shop floor and (3) in the company, and (4) disseminate the business strategy in the company. The academic relevance is to extend the usual concept that PPC should be only involved with operation strategy and present the variables that should be focused on by PPC to assist in the process of implementing strategy in sustainable industries. The practical contribution and originality of this research are to present entrepreneurs, executives and leaders that PPC should be used more effectively in an effort to improve the process of strategy implementation, assisting sustainable industries to be more competitive.
Resumo
Embora existam muitos estudos sobre formulação de estratégias, poucas pesquisas têm sido realizadas sobre como melhorar a implementação de estratégias nas indústrias. O foco deste estudo é analisar as variáveis que podem tornar o Planejamento e Controle da Produção (PCP) um importante aliado no processo de implementação estratégica, auxiliando indústrias sustentáveis a se tornarem mais competitivas. A metodologia utilizada foi o estudo de múltiplos casos, apoiado em entrevistas com gestores de planejamento e controle da produção de seis renomadas indústrias brasileiras, consideradas sustentáveis devido à preocupação com questões sociais e ambientais, além dos aspectos econômicos. Por meio da Análise de Correspondência Múltipla (ACM), foi possível separar essas indústrias em três grupos distintos de acordo com o número de funcionários, permitindo analisar os diferentes papéis desempenhados pelo PCP e identificar as seguintes variáveis capazes de diferenciar sua contribuição para o processo de implementação estratégica: (1) a possibilidade de alinhamento entre a estratégia de negócios e a estratégia de operações; (2) a intenção do PCP de disseminar a estratégia de operações no chão de fábrica; (3) a disseminação da estratégia de operações na empresa; e (4) a disseminação da estratégia de negócios dentro da organização. A relevância acadêmica do estudo está em ampliar o conceito tradicional de que o PCP deve estar envolvido apenas com a estratégia de operações, apresentando variáveis que devem ser consideradas pelo PCP para auxiliar no processo de implementação de estratégias em indústrias sustentáveis. A contribuição prática e a originalidade desta pesquisa consistem em demonstrar a empreendedores, gestores e líderes que o PCP pode ser utilizado de maneira mais eficaz como ferramenta para aprimorar a implementação estratégica, contribuindo para que indústrias sustentáveis alcancem maior competitividade.
Palavras-chave
Management | Strategy | Implementation | Statistic | Qualitative | Sustainability
Direito de Acesso
Acesso Aberto
Financiamento
Vice Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa
Publicado em
AGOSTINHO, F.; ALMEIDA, C. M. V. B.; GIANNETTI, B. F.; LIU, G.; HUISINGH, D. A framework to identify and explain the role of emergy in the transition toward strong sustainability. Journal of Cleaner Production, v. 299, art. 124781, 2021.