Value stream mapping for sustainability: A management tool proposal for more sustainable companies

Resumo

Poucas empresas manufatureiras consideram aspectos de sustentabilidade em seu planejamento estratégico. Uma alternativa para superar essa barreira operacional é integrar aspectos de sustentabilidade às ferramentas de gestão amplamente utilizadas, destacando-se o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM – Value Stream Mapping). Embora a literatura científica apresente tentativas de incorporar aspectos de sustentabilidade ao VSM, a maioria delas não considera de forma abrangente e integrada os capitais econômico, social e ambiental. Além disso, frequentemente carecem de um modelo conceitual de sustentabilidade fundamentado epistemologicamente. Este estudo tem como objetivo propor o Mapeamento do Fluxo de Valor para Sustentabilidade (VSM4S), um modelo que combina as vantagens do VSM tradicional com a inclusão de aspectos de sustentabilidade fundamentados nos conceitos do Modelo de Cinco Setores de Sustentabilidade (5SEnSU) e de seu indicador associado, denominado Indicador Sintético de Sustentabilidade do Sistema (SSIS). Como resultado, são apresentados detalhadamente todos os procedimentos para aplicação do VSM4S, tornando-os replicáveis em qualquer empresa. O VSM4S fornece o SSIS para o cenário futuro planejado da empresa sob diferentes objetivos estratégicos, além dos indicadores de relação custo-benefício (B/C) e equivalente de tempo integral (Full-Time Equivalent – FTE). Esses três indicadores são representados graficamente em uma figura cúbica, facilitando a interpretação geral de diferentes cenários e apoiando uma tomada de decisão mais eficaz sobre qual cenário deve ser implementado. Embora a aplicabilidade operacional do VSM4S ainda necessite de estudos adicionais, o modelo integra efetivamente aspectos de sustentabilidade ao planejamento estratégico das empresas, promovendo maior sustentabilidade dentro e além dos limites organizacionais.