Providing decision-support for sustainable development of the Brazilian automotive textile sector

Resumo

Apesar dos esforços para avaliar a sustentabilidade no setor têxtil automotivo brasileiro, ainda existe uma carência de medidas específicas que quantifiquem os aspectos sociais, ambientais e econômicos. Consequentemente, a transição de uma cultura pós-industrial tradicional centrada no lucro para uma cultura moderna voltada à sustentabilidade apresenta desafios contínuos. Diante disso, surge a seguinte questão: como desenvolver uma estrutura de apoio à decisão capaz de garantir uma abordagem equilibrada para a gestão da sustentabilidade, destacando as limitações do sistema sem comprometer o desempenho do setor? Os modelos de apoio à decisão têm como objetivo fornecer aos tomadores de decisão ferramentas para realizar escolhas fundamentadas e alinhadas aos objetivos e metas organizacionais. O procedimento proposto é composto por quatro etapas principais: diagnóstico de sustentabilidade, criação de um painel ilustrativo, simulação e distribuição normal. A etapa inicial, correspondente ao diagnóstico de sustentabilidade, utiliza o modelo 5 SEnSU (Five Sectors of Sustainability), integrando a seleção de indicadores com seus respectivos objetivos e metas. Utilizando a Programação por Metas (Goal Programming) como base, o Sistema de Indicadores Sintéticos de Sustentabilidade descreve o desempenho do setor em relação aos seus objetivos estabelecidos. Os resultados são posteriormente apresentados em formato de painel (dashboard), proporcionando uma visão abrangente das tendências de desempenho em sustentabilidade. Em seguida, a fase de simulação aplica metas mais rigorosas para identificar as limitações do setor sem comprometer seu desempenho. Esses resultados são representados por curvas de distribuição normal, estabelecendo uma relação entre a sustentabilidade do sistema e a avaliação do Controle Estatístico de Processos, garantindo a conformidade com padrões legais e corporativos. A aplicação do procedimento no setor têxtil automotivo brasileiro revelou que, embora o setor mantenha sustentabilidade econômica, seu desenvolvimento tem causado impactos negativos sobre o meio ambiente e a sociedade. Esse processo permitiu identificar áreas críticas na gestão da sustentabilidade e propor estratégias para otimizar recursos visando alcançar objetivos organizacionais sustentáveis. Além disso, o modelo aprimora a tomada de decisão baseada em informações e promove uma abordagem mais consciente e eficiente da gestão empresarial, tanto neste setor quanto em outros segmentos produtivos.