Aplicação das ferramentas lean manufacturing em gráfica de cartões utilizando o método DMAIC
Autor(es)
Fernando Henrique Castelo de Morais | Ingrid Alves Galvão | Lívia Vasconcelos Celegato | Lucas José do Nascimento | Marlon Santos de Almeida | Vitória Alves Sousa
Orientador(a)
Mirtes Vitória Mariano
Resumo
A visão de melhoria contínua é essencial para qualquer empresa, no setor produtivo, e principalmente no que diz respeito ao gerenciamento de processos. No campo da engenharia, ao se abordar melhorias e por exemplo o conceito japonês conhecido como Kaizen no qual significa "mudança para melhor", entra-se automaticamente na filosofia da Manufatura Lean. Esta filosofia, amplamente conhecida na área, busca continuamente identificar em cada detalhe do processo, formas de aprimorar e agregar valor ao sistema em que este opera. Com base no contato constante com esses temas ao longo da graduação em Engenharia de Produção, este trabalho abordará a análise de um processo real em uma empresa, explorando as oportunidades de melhoria por meio das ferramentas da Manufatura Lean. Para isso, será utilizado um ciclo de análise metódico, seguindo a metodologia DMAIC, que apoia o gerenciamento do estudo de maneira estruturada e orientada ao desenvolvimento de um projeto. Dessa forma, a proposta aproxima-se da forma como engenheiros atuam em seu cotidiano profissional.