Resumo (PT)
Com a chegada da globalização dos negócios, muitas empresas de vários setores econômicos tiveram que se reorganizar e lançar novos produtos melhores e mais baratos, em intervalos de tempo cada vez menores.
A ferramentaria de precisão, empresa responsável por fabricar ferramentas (estampos de corte, de dobra e de repuxo) para produzir novas peças para o setor automotivo, linha branca, eletroeletrônico, informática, brinquedos, etc. tem que ser competitiva em preço, qualidade e prazo de entrega.
A empresa, estudada neste trabalho, iniciou em 2010 a produção de lâminas para motores elétricos.
O uso do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) passou a ser de importância crescente para o êxito dos negócios. Esta dissertação, fundamentada em Azzolini (2004) - autor que tem o PPCP como cerne de uma empresa- verificou seus diversos usos e avaliou os resultados da ferramentaria e da fabricação de lâminas à luz dos Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura (PEGEM), desenvolvidos por Godinho (2004).
