Resumo (PT)
A sustentabilidade é um tema contemporâneo que vem alimentando o debate a respeito do comportamento da sociedade e dos seus hábitos de consumo. Esses hábitos influenciam os processos produtivos, que procuram mobilizar recursos para promover o equilíbrio entre sociedade, meio ambiente e economia. Essa mudança de contexto posiciona as organizações no rumo de ressignificação da sua proposta de valor e novo contorno para o modelo de negócios. Esse novo contorno, que ilustra a transição do modelo de negócios tradicional para o modelo de negócios mais sustentável, procura gerar impacto socioambiental positivo. Para atender às necessidades de transição do modelo de negócio tradicional para um modelo de negócios mais sustentável, propõe-se a combinação de uma métrica ambiental multicritério e quantitativa, com uma ferramenta de delineamento do modelo de negócio orientando a transição do modelo tradicionais, para um modelo de negócios mais sustentável. A métrica ambiental multicritério e quantitativa é o modelo 5 SEnSU, Cinco Setores de Sustentabilidade que, em seu constructo, propõe a adoção de indicadores e definição de metas para cada um desses indicadores, ponderados pela Filosofia de Programação por Metas. A ferramenta de delineamento do modelo de negócio é o Canvas, que define o modelo de negócio da organização a partir da definição do público-alvo, da proposta de valor, da infraestrutura, e das fontes de receitas e despesas. Espera-se que a combinação dos modelos contribua na transição do modelo de negócios tradicional para um modelo de negócios mais sustentável.
